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某跨國公司數字化運營流程咨詢項目

客戶背景:全球500強企業,是大型設備提供商。工廠涉及工程工藝,采購物流,機加裝配測試;工藝復雜,涉及的物料多。具有典型的長周期,項目制特點

數字化運營流程總體架構:

 

實施后的效益:

  • 運營效率:單軸機型交付周期縮短了36%;多軸機型交付周期縮短了29%;項目按時交付率提高了5.3%
  • NCR數量減少27%
  • 每年的直接成本降低156萬+
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